中國慶華新疆消息（楊龍龍）為進一步強化安全生產管理，提升車間運行效率，2月27日，新疆慶華集團備煤車間組織開展了自查自糾專項行動。此次行動以“查隱患、補短板、強管理”為目標，通過全面排查、立行立改、長效優化，切實筑牢安全生產防線，為生產穩定運行提供堅實保障。
為確保自查自糾工作有序推進，車間成立專項領導小組，制定安全檢查隱患整改計劃表，明確責任分工和時間節點。通過班前會、安全培訓會等形式向全體員工傳達行動要求，形成“全員參與、齊抓共管”的濃厚氛圍，并建立“問題清單和整改臺賬”機制，確保排查無死角、整改有落實、問題責任到人。
本次行動聚焦“設備安全、消防設施、環境治理”三大核心領域，重點圍繞三點展開：一是對原煤段、鍋爐段、氣化段關鍵設備進行“地毯式”檢查，重點排查部件老化、防護缺失、粉塵治理等問題；二是強化煤粉清理、現場沖洗，清理作業區域積塵，完善消防設施、安全警示標志，杜絕火災隱患；三是核查交接班記錄、巡檢臺賬、班組內業等文件完整性確保安全管理制度落到實處。針對排查出的問題，備煤車間采取了“即時整改、限期整改和長效提升”分類分級管理辦法，使安全管理工作得到了有效提升。
車間主任張國保在總結會上強調，此次自查自糾不僅是一次問題整改，更是一次全員安全意識的再教育、管理能力的再提升。通過開展自查自糾專項行動，實現了從“被動應對”到“主動預防”的轉變，為生產系統的安全穩定運行奠定了堅實基礎。
下一步，備煤車間將以更嚴要求、更高標準持續織密安全防護網，為企業高質量發展注入強勁動力。
