中國慶華新疆消息（錢琛琛）為深入貫徹落實中國慶華集團關于做好全集團下半年工作的重要指示精神，動員全體干部員工堅定信心、拼搏奮進，圓滿完成全年目標任務，7月17日，新疆慶華能源集團有限公司召開2024年下半年工作部署會議，公司經營班子和各單位、部門負責人參會。會議由公司常務副總經理王成隆主持。
會上，王成隆傳達并領學了中國慶華集團于7月14日至15日在北京總部召開的主要領導干部大會及上半年生產經營分析會會議精神。同時，會議就中國慶華集團總裁周秀山對全集團下半年和今后一個時期的經營和管理工作提出的具體要求逐條進行了深入剖析。
李旭光強調，盈利是企業生產經營的關鍵，關乎企業生存和發展，盡管新疆慶華上半年經營情況較好，但依然存在短板和漏洞。公司上下要在今后工作中轉變思路，改進工作方法，不講困難，不提條件，想方設法通過開源節流、降本增效等一系列成本管控措施完成各階段目標任務。
李旭光指出，要聚焦干部經營管理能力提升，各級干部特別要把所轄工作內的業務抓在手上，數據放在心上，做到了如指掌，將實事求是原則貫穿于工作始終；要加強成本控制，推進精益管理，把精細化引入生產經營和企業管理各個環節，并堅持“請進來、走出去”相結合，前往兄弟企業和優秀企業開展對標對表、互學互助，加快追趕步伐，努力縮短差距；要牢固樹立“一盤棋”思想，在思想上、行動上、目標上要保持高度一致；要壓緊壓實安全生產責任，不斷夯實安全管理基礎，安全管理人員必須具備相應資質，讓專業人管專業事務，持續提升本質安全水平；要堅持產業自信，提振發展信心，在慶華平臺上寫好“新慶故事”；要善于自我反思，不斷改進自己，在工作中少點抱怨，多點行動，為企業發展添磚加瓦。
王成隆在會上鼓勵全體干部員工要堅定信心、保持定力、穩扎穩打，在外部講誠信，在內部講團結，以新氣象、新作為推動新疆慶華高質量發展取得新成效。
