安全是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，安全意識是安全工作的根基。樹牢安全觀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，讓安全理念深入人心，是每個人安全自覺的行動指南。為了實(shí)現(xiàn)全年“零事故、零傷亡、零隱患、零整改期限”的“四個零”安全工作目標(biāo)，我們要從以下幾個方面做好安全管理工作。

加強(qiáng)安全教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。開展事故案例警示教育和安全應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)各類事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格做到以案為鑒、以案促改、舉一反三，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識，營造人人重安全、管安全、保安全的濃厚氛圍，經(jīng)常性開展崗位應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)操能力培訓(xùn)，督促職工熟練掌握崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)內(nèi)容，規(guī)范崗位作業(yè)行為，提高職工自保自救能力。以常態(tài)化的安全教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工安全意識，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，行動上切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，壓實(shí)安全責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓過程管控，現(xiàn)場安全管理要身到、心到、看到、管到，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，嚴(yán)格落實(shí)全過程全方位安全管理，督查員工不安全、不規(guī)范行為，通過部門安全周例會、班前會、日常觀察等多種手段進(jìn)行摸排，嚴(yán)把職工“動態(tài)關(guān)”，及時(shí)掌握員工思想動態(tài)、精神狀態(tài)和安全意識等，發(fā)現(xiàn)精神萎靡、行為異常的員工，要及時(shí)進(jìn)行談心談話，開展思想疏導(dǎo)，杜絕員工帶著情緒工作，有效遏制生產(chǎn)操作過程中人的不安全行為，杜絕“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)注“不安全人”。新員工對環(huán)境陌生，對工作崗位不熟悉，對新鮮事物存在好奇心理，在安全管理中是切切實(shí)實(shí)的“不安全人”。新員工的安全管理工作要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，體現(xiàn)慶華“像家庭、像學(xué)校”的文化理念，要多關(guān)心、照顧新員工的情緒，要不厭其煩地進(jìn)行思想引導(dǎo)，最大限度地發(fā)揮好“互保、聯(lián)保”作用，體現(xiàn)老員工的工作價(jià)值，用老帶新的方式，逐步提升新員工對崗位的認(rèn)知，督促學(xué)習(xí)安全知識應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置等必備的崗位安全技能，時(shí)刻關(guān)注新員工日常工作，及時(shí)糾正不標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，使違章現(xiàn)象得到有效遏制。

 （來源：青海慶華 應(yīng)曉玲）